UNIVERSIDADE TÉCNICA DE LISBOA
Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas
Licenciatura em COMUNICAÇÃO SOCIAL
ECONOMIA E ESTRATÉGIA DA EMPRESA
(1º Ano, 2º semestre – 2006/07)
PROGRAMA
1. OBJECTIVOS DA DISCIPLINA
Esta disciplina visa despertar o interesse dos estudantes para a realidade empresarial e dotá-los dos conhecimentos - base, que lhes possibilitem a compreensão da importância da empresa como unidade fulcral de criação de valor.
Neste sentido, a empresa é analisada sob três vertentes interdependentes: optimização económica, eficácia de gestão e identificação estratégica.
Na vertente económica, o objectivo é estudar o processo de optimização do lucro, tendo em conta o tipo de mercado em que a empresa opera, assim como a estrutura de custos e as receitas. Tomando por base elementos reais, analisar-se-á a estrutura do balanço e da demonstração de resultados, assim como os principais rácios operacionais, financeiros e de mercado.
A vertente de gestão tem por objectivo o estudo do “como fazer” para optimizar os resultados. Neste capítulo, partir-se-á do modelo de Deming de melhoria contínua, Planear, Executar, Controlar, Agir, para estudar as principais funções do management. Destacar-se a importância da definição de objectivos bem como da análise dos desvios.
A vertente estratégica considera o estudo dos principais instrumentos de definição e análise, compreendidos nos processos de formulação, implementação e avaliação.
Suscitar-se-á o estudo desta temática em conjugação com a análise de situações reais.
No final, os estudantes estarão habilitados a
- reconhecer o papel da empresa no contexto micro e macroeconómico;
- compreender o plano de determinação do lucro e a interpretar os resultados da empresa, a partir dos seus documentos fundamentais (o balanço e a demonstração de resultados);
- identificar as estratégias de sucesso, com base nas matrizes em que as mesmas se suportam.
2. PROGRAMA
1. A empresa e a sua envolvente, nos contextos micro e macroeconómico
1.1. O ambiente económico externo (capital, trabalho, nível de preços, fiscalidade)
1.2. A inovação e a mudança tecnológica
1.3. O ambiente social: atitudes e valores
1.4. O enquadramento político e legal
1.5. A responsabilidade social do gestor
1.6. A empresa e os seus stakeholders; missões e responsabilidades
2. A empresa em concorrência imperfeita. A optimização de resultados
2.1. Tipos de mercado. Caracterização e especificidades
2.2. A optimização do lucro em monopólio
2.3. O duopólio, coordenado e não coordenado
2.4. O oligopólio, coordenado e não coordenado
2.5. A concorrência monopolística
3. A estrutura e a actividade da empresa. Conceitos fundamentais
3.1. O Balanço. Activo, Passivo, Fundos Próprios
3.2. A estrutura do balanço. Capitais permanentes. Estrutura financeira e seu equilíbrio.
3.3. A Demonstração de Resultados. Resultados operacionais e não operacionais. EBITDA e EBIT. ROA e ROE.
3.4. Fundamentos de análise económica e financeira. Rácios operacionais, rácios financeiros, rácios de mercado.
4. O processo de planeamento na empresa
4.1. O planeamento e a definição de objectivos
4.2. A gestão por objectivos (MBO). Vantagens e inconvenientes
4.3. Objectivos, estratégias, políticas, procedimentos
4.4. Plano e orçamento
5. A estratégia da empresa
5.1. O conceito de estratégia
5.2. Formulação e implementação da estratégia
5.3. O modelo das cinco forças competitivas
5.4. Estratégias genéricas. O modelo de Ansoff. As estratégias genéricas de Porter
5.5. Os modelos SWOT, BCG e de LIFE CYCLE.
5.6. Estudo de casos práticos.
3. BIBLIOGRAFIA
Besanko, D. (2006) Economics of Strategy, 4th. Edition, John Wiley & Sons, West Sussex
Fitzroy, P. (2005) Strategic Management. John Wiley & Sons, West Sussex.
Jones, T. (2004) Business Economics and Managerial Decision Making. John Wiley & Sons, West Sussex.
Mintzberg, H, (1998) The Strategy Process, Prentice Hall
Samuelson, P. (2000) Economia, McGraw-Hill, Lisboa
Sousa, A.R. (2005) Análise Económica e Financeira de Projectos, ISCSP, Lisboa
Weihrich and Koontz (2004) Management: a Global Perspective, 11th edition, McGraw-Hill Education (Asia)
Relatórios e Contas de empresas cotadas
Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas
Licenciatura em COMUNICAÇÃO SOCIAL
ECONOMIA E ESTRATÉGIA DA EMPRESA
(1º Ano, 2º semestre – 2006/07)
PROGRAMA
1. OBJECTIVOS DA DISCIPLINA
Esta disciplina visa despertar o interesse dos estudantes para a realidade empresarial e dotá-los dos conhecimentos - base, que lhes possibilitem a compreensão da importância da empresa como unidade fulcral de criação de valor.
Neste sentido, a empresa é analisada sob três vertentes interdependentes: optimização económica, eficácia de gestão e identificação estratégica.
Na vertente económica, o objectivo é estudar o processo de optimização do lucro, tendo em conta o tipo de mercado em que a empresa opera, assim como a estrutura de custos e as receitas. Tomando por base elementos reais, analisar-se-á a estrutura do balanço e da demonstração de resultados, assim como os principais rácios operacionais, financeiros e de mercado.
A vertente de gestão tem por objectivo o estudo do “como fazer” para optimizar os resultados. Neste capítulo, partir-se-á do modelo de Deming de melhoria contínua, Planear, Executar, Controlar, Agir, para estudar as principais funções do management. Destacar-se a importância da definição de objectivos bem como da análise dos desvios.
A vertente estratégica considera o estudo dos principais instrumentos de definição e análise, compreendidos nos processos de formulação, implementação e avaliação.
Suscitar-se-á o estudo desta temática em conjugação com a análise de situações reais.
No final, os estudantes estarão habilitados a
- reconhecer o papel da empresa no contexto micro e macroeconómico;
- compreender o plano de determinação do lucro e a interpretar os resultados da empresa, a partir dos seus documentos fundamentais (o balanço e a demonstração de resultados);
- identificar as estratégias de sucesso, com base nas matrizes em que as mesmas se suportam.
2. PROGRAMA
1. A empresa e a sua envolvente, nos contextos micro e macroeconómico
1.1. O ambiente económico externo (capital, trabalho, nível de preços, fiscalidade)
1.2. A inovação e a mudança tecnológica
1.3. O ambiente social: atitudes e valores
1.4. O enquadramento político e legal
1.5. A responsabilidade social do gestor
1.6. A empresa e os seus stakeholders; missões e responsabilidades
2. A empresa em concorrência imperfeita. A optimização de resultados
2.1. Tipos de mercado. Caracterização e especificidades
2.2. A optimização do lucro em monopólio
2.3. O duopólio, coordenado e não coordenado
2.4. O oligopólio, coordenado e não coordenado
2.5. A concorrência monopolística
3. A estrutura e a actividade da empresa. Conceitos fundamentais
3.1. O Balanço. Activo, Passivo, Fundos Próprios
3.2. A estrutura do balanço. Capitais permanentes. Estrutura financeira e seu equilíbrio.
3.3. A Demonstração de Resultados. Resultados operacionais e não operacionais. EBITDA e EBIT. ROA e ROE.
3.4. Fundamentos de análise económica e financeira. Rácios operacionais, rácios financeiros, rácios de mercado.
4. O processo de planeamento na empresa
4.1. O planeamento e a definição de objectivos
4.2. A gestão por objectivos (MBO). Vantagens e inconvenientes
4.3. Objectivos, estratégias, políticas, procedimentos
4.4. Plano e orçamento
5. A estratégia da empresa
5.1. O conceito de estratégia
5.2. Formulação e implementação da estratégia
5.3. O modelo das cinco forças competitivas
5.4. Estratégias genéricas. O modelo de Ansoff. As estratégias genéricas de Porter
5.5. Os modelos SWOT, BCG e de LIFE CYCLE.
5.6. Estudo de casos práticos.
3. BIBLIOGRAFIA
Besanko, D. (2006) Economics of Strategy, 4th. Edition, John Wiley & Sons, West Sussex
Fitzroy, P. (2005) Strategic Management. John Wiley & Sons, West Sussex.
Jones, T. (2004) Business Economics and Managerial Decision Making. John Wiley & Sons, West Sussex.
Mintzberg, H, (1998) The Strategy Process, Prentice Hall
Samuelson, P. (2000) Economia, McGraw-Hill, Lisboa
Sousa, A.R. (2005) Análise Económica e Financeira de Projectos, ISCSP, Lisboa
Weihrich and Koontz (2004) Management: a Global Perspective, 11th edition, McGraw-Hill Education (Asia)
Relatórios e Contas de empresas cotadas
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